预检分诊严筛查。通过规范预检流程，严格执行“测体温、扫描健康码、扫行程码、戴口罩、登信息”防疫“五件宝”。同时改建发热门诊，建立隔离病房，守好院感的第一道防线。
门诊科室严问询。在门诊严格实行“一医一患”制度的同时，门诊科室对就诊患者做好二次重新流调核验和体温检测，守好院感的第二道防线。
出入电梯严核实。患者需正确佩戴腕带，陪护人员需持有陪护卡及核酸证明、身份证，核验后方准进入病区电梯间，同时严格控制电梯间人员密度，以减少人员聚集。需住院患者及陪护人员在排除新冠肺炎前严禁直接收住，守好院感的第三道防线。
病区管理严操作。加强通风与消*，配备了手消*液，严格消杀。病区内设立了过渡病房，严格过道内及病区走廊加床，严禁串病房、溜走廊、聚集聊天。实行送餐制，减少人员流动。严禁一切外来人员探视。从而守好了院感的第四道防线。
医疗废物严管理。做好医疗废物分类收集、院内转运、贮存等工作，严格对患者呼吸道分泌物、呕吐物、排泄物的处理，严格终末消*，从而守好院感的第五道防线。
注重“细”，强化管理环节细落实抓细抓实全员院感培训。做到不留空白，不留死角，使全员在应对院感防控上体现应知应会，真知真会，从而提高了全员防控院感的意识和能力。
实施网格化细节管理。将医院整体区域划分为若干个网格，每个网格均明确牵头领导、牵头责任科室、具体责任人，做到不留盲点区域、不留空白时段。
细化各项辅助排查。认真落实对住院患者“四查”即：查体温、查胸部CT、查血常规、核酸检测，必要时查血清抗体。每天梳理医护人员、医技人员、实习生、物业及安保人员的健康申报、体温检测、流行病学调查。在院工作人员每周进行一次核酸检测。医院全体职工实行单位、家庭两点一线，不得参与红白事，不组织饭局、聚餐等聚集性活动。
体现“深”，延伸工作触角深查检深度聚焦院感防控责任落实。进一步延伸责任链条，纵深推进责任落实，将各流程、各环节、各细节的责任砸死，将领导责任、监督责任、落实责任砸实，从而坚持了问题导向，压实了主体责任，履行好了监督责任，医院住院楼出入口管理和院内巡查监督整改责任。
深入基层强化“哨点”。深入卫生院、村卫生室等下联“医联体”进行院感业务指导督查，保障了基层卫生医疗机构发热“哨点”和村卫生室“探头”作用的切实发挥。
重在“实”，各项安排部署出实招信息传播做到实。及时、医院疫情防控相关信息，医院