世茂地产借力酒店，变身商业地产商
近日，世茂股份公告宣布了重大资产置换实施进展，旗下9家商业地产公司完成股东变更手续。世茂股份通过向世茂BVI(商业)、世茂北京、世茂企业三家公司发行股份购买资产的方式，将旗下的商业地产项目注入世茂股份，最终将转型成为商业地产开发经营公司。
高通智库总经理张宏告诉，凭借近期注入的商业地产项目，世茂股份将摆脱长期被集团边缘化和被市场边缘化的尴尬地位，一跃为国内一线商业地产开发企业，可持续发展空间大大拓宽。
转型商业地产开发商
虽然没有万达那样高调，也不似SOHO中国定位精准。然而世茂的商业实力也不容忽视。从2007年开始，世贸大面积拿地的步伐始终没有停滞。
在北京，2007年5月下旬世茂斥资14亿元收购的北京三里屯项目已经开始动工，占地面积3万平方米，总建筑面积为21万平方米，世茂拟投入30亿元巨资打造一个集超五星级酒店、世界顶级品牌商业、文化休闲于一体的市中心最高端的商业地标。最新消息该集团还得到绿地牡丹江一处土地转让。
2008年初世茂集团为旗下酒店资产进行估值，市值约300亿元。北京高通智库对世贸集团的分析报告中称预计，2010年前，世茂集团将在全国范围拥有10家五星级酒店。至2011年，公司发展酒店项目将增至19个。
不仅仅是酒店，据世茂集团北京相关人士透露，经过整合世茂股份拥有的业态包括购物中心、大卖场、商业街、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、娱乐类商业地产、写字楼等。
通过资产整合世茂股份可从世茂北京手里获得世茂大厦，从世茂企业获得约7.5亿元现金。这样，世茂股份商业地产总建筑面积将达400万平方米，土地储备总量将超阳光100、SOHO中国等商业地产商。
世茂集团董事局副主席许世坛曾公开表示，集团方面欲打造世茂股份为商业旗舰，并不满足于目前注入的400万平方米商业地产项目的规模，未来将继续扩容到500万平方米、800万平方米，甚至1000万平方米的规模，世茂股份今后将处于持续扩张中。但并不代表公司会因此放弃住宅。
商业地产并非“避风港”
实际上，对于世茂集团的运作模式，业内一直毁誉参半，因受金融海啸影响，骤降的租金使得大多数本指望倚靠商业地产过冬的开发商的梦想化成了泡影。
在2008年前，富力的住宅搭配商业地产模式受到相当赞赏，但是，随着地产市场迅速进入调整期，富力的轻重资产配备模式也给公司的财务结构带来沉重负担。
商业地产公司铜锣湾管理公司相关人员表示，由于商业地产模式和住宅地产模式对资金需求完全不同。商业地产回报非常漫长，周转很慢，因此在金融危机之中，商业地产就显得备受考验。
根据戴德梁行2008年第四季度的数据报告，从供求关系来看，北京市场不容乐观。2008年第四季度北京新增商业供应量为20万平方米，总存量已达到752万平方米，市场供应量过盛已是不争的事实。“形势很不好，已超出了我的预计。”万达集团的总裁王健林在2008年12月份向媒体表示，万达制定的2008年经营计划仅完成了80%左右。无论是住宅部分还是商业地产部分的销售，都受到了影响。
日前，上海新天地附近两家超豪华酒店已暂时停工。业界指出，“百年难得一见”的外资豪华品牌酒店停工，似乎昭示着高端酒店业危机的到来。世茂股份的此次转型，显然存在不小的市场风险。