河北共产党员网讯(通讯员黄万超)年以来，泊头市坚持“五四三四”工作法，大力推行“村党组织分档评星、村干部平时考核、党员承诺践诺、基层治理网格化”四项机制，切实打破“就村抓村、就事抓村”的路径依赖，着力构建党建引领基层治理新格局。
坚持“五步走”，“分档评星”强堡垒。科学设项。结合市委中心工作和基层党建工作重点任务，围绕乡村振兴二十字总要求，从加强自身建设、落实中心任务、发展集体经济、领导乡村治理、联系服务群众5个方面设置18项创评指标，明确党组织职责任务，让村党组织定有标尺、干有方向、评有依据。对标定位。将全市所有行政村党组织设五个星级，分为四个档次管理。年初，各乡镇党委指导各村对照星级党组织创建标准以及日常党建工作要求，确定农村党组织创评星级，填写《星级党组织创评申报表》和《星级党组织工作台账》。其中，63个争创四星级、五星级基层党组织纳入A档管理。全力争星。采取平时观摩拉练、季度评比晾晒、年终集中考核相结合形式，推动农村党组织在走村观摩、互学互促中比学赶超，对标争星，全年市乡两级累计举办观摩评比、线上线下擂台赛32期。规范评级。年末结合“双述双评”对创建情况进行评定，接受上级考评和群众测评，层层把关审核，确定创评星级。其中列入A档管理的四星级、五星级党组织由市委组织部实地核查验收，确保个个过硬。合理运用。将分档评星结果作为村党组织和书记评先评优、绩效考核的重要依据，明确村党组织参加先进基层党组织推荐，“两代表一委员”推荐等须从获得过A档(五星、四星)的村党组织中产生，被定为D档(一星及不定星级)的村党组织，酌情降低或取消村“两委”班子成员绩效补贴。并对D档村党组织书记严格落实诫勉谈话、调整退出等机制，有力推动村党组织创先争优、提质增效。年以来，共调整村党支部书记4名。
坚持“四位一体”，“平时考核”激活力。明确考核内容。坚持从工作实绩出发，以村“两委”干部的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，将干部完成日常工作任务、阶段性工作目标和“急难险重”等重点工作情况作为重要参考依据。建立纪实制度。每月末，村“两委”干部对照岗位职责，对当月工作任务完成、出勤、参加集体学习、活动等主要情况进行总结，并做出自我评价。包片班子成员对村“两委”干部工作情况进行审核，作出“合格”或“不合格”结论。严格评价考核。每季度结束后，包片班子成员根据村干部工作纪实情况和日常表现，结合“德”“廉”平时考核负面清单，客观公正地对评价对象作出评价，提出季度评价等次建议，并提交乡镇(开发区)党(工)委会议研究确定季度村干部评价结果等次。年末，乡镇(开发区)党(工)委以季度评价意见为依据，结合村干部年度述职，对村“两委”干部进行考核，确定年度考核等次。强化结果运用。立足奖惩分明，把考核结果与评先推优、教育培养、绩效奖惩进行挂钩，做到一考多用、以用促考，激励村干部干在平时、比在平时，着力破解“一考定全年”的管理考核弊端。全年累计名村“两委”干部在平时考核中获评“好”等次，占比38.9%。
坚持“三个导向”，“承诺践诺”争先锋。坚持问题导向公开承诺。围绕落实上级部署要求、为民办实事、廉洁自律、帮扶困难群体、带富领富等方面，找准找实群众“急难愁盼”问题。年初，组织党员结合自身从事职业岗位、个人专业特长等，向党组织和党员群众“双向承诺”，并通过公开栏、电子屏、
泊头市通过“五四三四”工作法，全力推行“四项机制”，树立了争先带头，讲实干、重成效的鲜明导向，切实提高农村党组织组织力、凝聚力、战斗力，激发村干部干事创业热情和内生动力，为基层治理注入新动能新活力。
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