引言
就在前几天，公司老总到附近的一些泵厂转了一圈，发现关门的关门，开门的也是在经营惨淡，内心很是感慨。
的确，现在我国的泵行业，产品同质化严重，都不得不用低价吸引客户，最终导致整个行业陷入了单纯拼价格的恶性循环。
今天我们就来分享另一种中小企业的发展思路：把企业做专做精，能在垂直行业中拥有自己的一席之地，这也是国家政策的又一导向。
在年1月23日，财政部、工业和信息化部就联合印发《关于支持“专精特新”中小企业高质量发展的通知》，启动了中央财政支持“专精特新”中小企业高质量发展政策。
一、什么是专精特新
经过40多年的发展,我国已成为世界制造业第一大国，但大而不强的问题仍然突出，在基础产品、基础工艺、基础材料等方面存在大量短板等问题。
随着《中国制造》行动计划的深入开展,中国制造进入了转型的关键时期,中国的制造企业也亟待从“大而不强”的现状中走出来。
但制造业想要实现由大变强,不仅要发展一批“小巨人”企业,也需要培育一批长期专注于制造业特定细分领域、能够引领该领域发展并占据市场领先地位的“单项冠军”企业，这样的企业被称为”专精特新”企业。
而“专精特新”，是“专业化、精细化、特色化、新颖化”的缩写。
“专”：专业化（主营业务专注专业）。企业专注核心业务，具备专业化生产、服务和协作配套的能力，其产品和服务在产业链某个环节中处于优势地位，为大企业、大项目和产业链提供优质零部件、元器件、配套产品和配套服务。
“精”：精细化（经营管理精细高效）。企业经营管理精细高效，在经营管理中建立了精细高效的制度、流程和体系，实现了生产精细化、管理精细化、服务精细化，形成核心竞争力,其产品或者服务品质精良。
“特”：特色化（产品服务独具特色）。企业针对特定市场或者特定消费群体，利用特色资源、传统技艺、地域文化或采用独特的工艺、技术、配方或特殊原料进行研制生产或者提供独具特色的产品或服务，具有独特性、独有性、独家生产特点，有较强影响力和品牌知名度。
“新”：新颖化（创新能力成果显著）。企业创新能力成效显著，具有持续创新能力，并取得比较明显的成效，企业产品或者服务属于新经济、新产业领域或新技术、新工艺、新创意、新模式等方面创新成果，拥有自主知识产权，应用前景广阔，具备较高技术含量或附加值，经济社会效益显著，具有良好的发展潜力。
专精特新企业普遍规模不大，但都拥有各自的“独门绝技”，在细分领域建立了竞争优势，具备一定话语权。
即使企业做不到特和新，将企业做专做精依然是一个值得选择的方向。
企业强，产业才能强，专精特新“小巨人”企业就是中国制造业高质量发展的重要支撑。
二、把擅长的事做到极致，实现产品差异化
在河北，就有这样一家专精特新“小巨人”企业，将近50年的工业泵生产历史，公司重视技术创新和知识产权积累，参与国家和行业标准制修订，自主研发产品获国家专利。“专注、专心、专业”始终是他们的营销宗旨。其自身硬实力也是行业标杆，在几年前就购入了价值不菲的意大利数控螺杆磨床、德国原装进口的卧式加工中心、意大利克林贝格检测中心等加工、检测设备。直接颠覆传统螺杆泵、齿轮泵的加工工艺和方式，制造水平和工艺水平有了革命性的跨越。
这家企业就是坐落在河北省沧州市泊头市经济开发区的河北恒盛泵业股份有限公司。不仅在省内、国内有名，他还将生意带到了国外，将泵业做到了极致。
深耕容积泵行业近50年，恒盛泵业早已成为中石油物资资源市场A级供应商、中石化物资资源市场成员，中通泵行业骨干企业，国家高新技术企业，河北省名牌产品企业。之所以能做到这样，少不了的是在一件事上硬磕，将资金投在专业的设备上，把精力投在一处的提升上。
用80%的精力打磨你20%的业务，打造自己的竞争力，除了一步步踏实前进，还要坚定地选择。
即使大部分人无法将业务做成全国顶尖，但做出差异化，做到某一项目在自己这片区域“能打”，不管在什么时候，都是在行业中生存和发展的办法。
结语
“专精特新”企业的灵魂是创新，无论身处什么环境、面对什么发展形势，都要始终坚持从创新找出路、想办法、谋发展。中小企业要真正成为‘专精特新’，在发展目标上，要以成为细分领域掌握独门绝技的‘单打冠军’‘配套专家’为目标，专注并深耕产业链某一环节或某一产品；在发展路径上，要发挥中小企业优势，进一步强化创新。